「いまどき部下」を動かす39のしかけ その「任せ方」、もう通用しなくて当然です。 （単行本） [ 池本 克之 ]

「いまどき部下」を動かす39のしかけ その「任せ方」、もう通用しなくて当然です。 （単行本） [ 池本 克之 ] 「いまどき部下」を動かす39のしかけ その「任せ方」、もう通用しなくて当然です。 （単行本） [ 池本 克之 ] 「いまどき部下」を動かす39のしかけ その「任せ方」、もう通用しなくて当然です。 （単行本） [ 池本 克之 ]

その「任せ方」、もう通用しなくて当然です。

単行本 池本 克之 三笠書房イマドキブカヲウゴカスサンジュウキュウノシカケ イケモト カツユキ 発行年月：2017年11月17日 予約締切日：2017年11月15日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784837927099 池本克之（イケモトカツユキ） 組織学習経営コンサルタント。

株式会社パジャ・ポス代表取締役、NPO法人Are　You　Happy？　Japan代表理事。

1965年神戸市生まれ。

日本大学卒業後、マーケティング会社、通販会社の経営を経て、ドクターシーラボ、ネットプライスなどの社長を務める。

現在は7社の社外取締役を務めつつ、コンサルタントとして一部上場企業からベンチャー企業まで100社以上を指導。

子ども達を次世代のリーダーへと育てる「NAKAMA　Project」など、未来の人材を育成する活動も積極的に行なう（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　「部下を信じる」だけでは、うまくいかない（いまどき部下の「志向」をよく理解する／いまの若者は「出世のため」には動かない　ほか）／第2章　仕事の成否は、「誰に託すか」で8割決まる（「任せる人を間違えている」会社の成長は遅い／こんな人には「任せない」　ほか）／第3章　部下がどんどん動きはじめる「任せ方」のルール（「細かすぎる！」というくらいの指示をする／ルール・ブックで「統一基準」をつくる　ほか）／第4章　部下のやる気を引き出す「見返り」の与え方（見返りは「すぐに」「何度も」「欲しいもの」を与えよ／プロセスも「評価基準」に加える　ほか） 叱る、口を出す、押しつける、信じ切るーその「任せ方」、もう通用しなくて当然です。

組織の「成長請負人」が伝授する、マネジメントの「新ルール」！この「しかけ」が効く！これからのリーダーが“絶対”知っておくべきこと！ 本 人文・思想・社会 その他

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