部下を育てる「ものの言い方」【電子書籍】[ 井上健一郎 ]

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<p>・部下がなかなか育たない・部下が自分の指示とおりに動いてくれない・部下の人事評価が難しいと、考えている上司は非常に多い。

しかし、それは、伝えるべき内容、伝えるための話す場作り、その場にふさわしい会話のテーマと、それぞれの具体的表現が必要なのに、上司がしっかりとした考え方、方向性をもって「ものの言い方」をしていないことが問題だ。

人を変える、組織を変える、リーダー必須の条件が「ものの言い方」。

部下の能力を最大限に引き出す「上司の言い方」実例123を掲載!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。

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