部下 生活ごこちを、カタチにします。

どんな部下にも通用する4つの方法 ケン・ブランチャード ダイヤモンド社シン イップンカン リーダーシップ ブランチャード,ケン ジガーミ,パトリシア 発行年月：2015年05月 ページ数：153p サイズ：単行本 ISBN：9784478029282 原書新訂版 ブランチャード，ケン（Blanchard,Ken） 世界で最も影響力のあるリーダーシップの権偉の一人。

1979年に妻のマージーとケン・ブランチャード社を創業、国際的な経営コンサルティング・研修を展開。

現在は同社のCSO（Chief　Spiritual　Officer，最高精神責任者）を務める ジガーミ，パトリシア（Zigarmi,Patricia） ケン・ブランチャード社のビジネス開発担当副社長・組織行動学博士。

多くのグローバル企業でSL2の研修導入に指導力を発揮するとともに、数多くのエグゼクティブ、マネジャーのコーチとして信頼を得ている ジガーミ，ドリア（Zigarmi,Drea） 前ジガーミ・アソシエーツ社社長、ケン・ブランチャード社の調査開発部門のディレクター。

経営管理学博士、組織行動学博士。

20年以上にわたり、SL2のセミナーで使われる「リーダーの行動分析」などのツール開発に携わる 田辺希久子（タナベキクコ） 東京教育大学卒業。

青山学院大学大学院国際政治経済学研究科修士課程修了。

翻訳家。

神戸女学院大学教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　起業家の来訪／第2章　部下は1分間マネジャーをどう見ているか／第3章　リーダーの3つのスキルー目標設定／第4章　人々をたえず成長させるためにー診断スキルとマッチング／第5章　同じ人にも状況によって違うやり方を／第6章　今やっていることを分かち合う／第7章　学んだことを実行する ひとりで仕事を背負込んでしまう働きすぎの起業家が、部下を自立させ仕事を任せられるようになるため、4つのリーダーシップスタイルを学んでいく。

物語を通して「状況対応型リーダーシップー部下の成長度と状況によって対応を変える」が理解でき、実践できるようになる。

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