部下 生活ごこちを、カタチにします。
ネット中毒が部下の息の根を完全に止めた
新 1分間リーダーシップ どんな部下にも通用する4つの方法 [ ケン・ブランチャード ]
どんな部下にも通用する4つの方法 ケン・ブランチャード ダイヤモンド社シン イップンカン リーダーシップ ブランチャード,ケン ジガーミ,パトリシア 発行年月:2015年05月 ページ数:153p サイズ:単行本 ISBN:9784478029282 原書新訂版 ブランチャード,ケン(Blanchard,Ken) 世界で最も影響力のあるリーダーシップの権偉の一人。
1979年に妻のマージーとケン・ブランチャード社を創業、国際的な経営コンサルティング・研修を展開。
現在は同社のCSO(Chief Spiritual Officer,最高精神責任者)を務める ジガーミ,パトリシア(Zigarmi,Patricia) ケン・ブランチャード社のビジネス開発担当副社長・組織行動学博士。
多くのグローバル企業でSL2の研修導入に指導力を発揮するとともに、数多くのエグゼクティブ、マネジャーのコーチとして信頼を得ている ジガーミ,ドリア(Zigarmi,Drea) 前ジガーミ・アソシエーツ社社長、ケン・ブランチャード社の調査開発部門のディレクター。
経営管理学博士、組織行動学博士。
20年以上にわたり、SL2のセミナーで使われる「リーダーの行動分析」などのツール開発に携わる 田辺希久子(タナベキクコ) 東京教育大学卒業。
青山学院大学大学院国際政治経済学研究科修士課程修了。
翻訳家。
神戸女学院大学教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 起業家の来訪/第2章 部下は1分間マネジャーをどう見ているか/第3章 リーダーの3つのスキルー目標設定/第4章 人々をたえず成長させるためにー診断スキルとマッチング/第5章 同じ人にも状況によって違うやり方を/第6章 今やっていることを分かち合う/第7章 学んだことを実行する ひとりで仕事を背負込んでしまう働きすぎの起業家が、部下を自立させ仕事を任せられるようになるため、4つのリーダーシップスタイルを学んでいく。
物語を通して「状況対応型リーダーシップー部下の成長度と状況によって対応を変える」が理解でき、実践できるようになる。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 その他
- 商品価格:1,404円
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部下 関連ツイート
新幹線でサラリーマンが子供に勉強を教える難しさを語っている…
@ayayaya3232 2018/03/23 21:09
うーん、聞いてると、あなた職場でもそんな感じで部下に泣かれてそうな…
こんなこともわからないのか、この程度で泣くな発言は、相手が心を閉ざすだけだと思うんだよなぁ…
RT @jusco0: 某マネージャーからのメール。馬鹿すぎて言葉が出ない。
@yuuka76785432 2018/03/23 21:05
コミュニケーションの主導権は受け手にあり、伝わらなかったら、それは発する側に非がある。明確に何をしてほしいかが分かっているのに伝えなかったら、それは言わなかった方が悪い。指示が不明確過ぎて、部下の成…
RT @kikoushi70: 赤の他人である彼が和田議員を「こいつ」呼ばわりだって!
@sakura33883822 2018/03/23 21:05
麻生大臣が元部下を従来通り呼び捨てにしたのとは次元が違う由々しき問題じゃないかな? https://t.co/P8u6gO9ifb
部下に、張さんという人、雇って、巻舌音でZhangと発音したら、本人は、北方のひとではなかったので、本人の発音は、おもいっきり「ざん」だったってことはある。 https://t.co/LKrhdBNSEa
@HikkenDokugo 2018/03/23 21:08
活動宮上司は部下固定宮への言いづらい伝言や進捗の確認をことごとく柔軟宮しょみんを使って言わせる。部下コティはあの人苦手なの、お願いだから貴女から言ってよ、とくる。
@nyunaisuzume314 2018/03/23 21:07
しょみん繁忙期疲労度天元突破。
だめ、無理、今日はもう嫌だ。
帰る… https://t.co/fGnU5zc3tq
RT @take_off_dress: 松川るい「国家公務員の長時間労働は異常。森友の解明は大事だが過労で倒れさせるのは正当化出来ない。健康状態を目配りしてますか」
@866d0c37f46949f 2018/03/23 21:09
理財局長「大臣から『部下の心身負担に気を遣うように』と厳しくも暖かい大臣らしい言葉をいただいた」
猛批判されて…